Развивай свою фирму

О программе
Самая популярная программа KIBS. Уже свыше 1,000 владельцев бизнеса и топ-менеджеров из 40 регионов России оценили ее эффективность. Программа позволяет слушателям освоить необходимый набор инструментов для эффективного управления бизнесом.

Основу обучения составляют анализ каждым слушателем ситуации в собственной компании, выявление управленческих проблем и разработка программ действий для их решения. Важным элементом процесса обучения является обмен управленческим опытом между участниками программы.
Награды программы
Программа-призер Всероссийского конкурса учебных программ, проводимого под эгидой Национального фонда подготовки кадров.
Программа-призер Всероссийского конкурса учебных программ, проводимого под эгидой Российской ассоциации бизнес-образования
Содержание программы
Стратегия
  • Сущность и задачи стратегического менеджмента;
  • Этапы разработки стратегии;
  • Источники стратегического превосходства;
  • Стратегический анализ;
  • Возможности и угрозы для развития компании;
  • Анализ конкурентоспособности компании;
  • Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе;
  • Бизнес-миссия и стратегические цели компании;
  • Корпоративные стратегии;
  • Конкурентные стратегии;
  • Цепочка ценности и ее совершенствование при различных видах конкурентных стратегий.
Маркетинг
  • Маркетинговые стратегии компании и их связь с корпоративной стратегией;
  • Стратегии клиентской ценности;
  • Сегментирование рынка;
  • Выбор целевых сегментов рынка;
  • Позиционирование;
  • Разработка товарной и ценовой политики компании;
  • Оценка эффективности каналов сбыта и продаж;
  • Маркетинговые коммуникации;
  • План и бюджет маркетинга;
  • Система контроля маркетинговой деятельности, продаж и работы с клиентами;
  • Организационные формы управления маркетинговой деятельностью в компании.
Финансы
  • Сущность управления финансами
  • Финансовая стратегия и этапы ее формирования
  • Формирование оптимальной структуры капитала компании
  • Финансовый риск и финансовый рычаг
  • Управление расходами и доходностью компании
  • Построение факторных моделей рентабельности
  • Финансовая устойчивость и ликвидность компании
  • Оценка деловой активности компании и поиск резервов ее повышения
  • Финансовая структура компании и финансовое планирование
  • Системы бюджетирования
  • Бюджетный контроль.
Организационная структура и управление персоналом
  • Организационное развитие и организационная диагностика;
  • Виды организационных структур;
  • Основы и правила организационного проектирования;
  • Жизненный цикл бизнеса и «болезни роста»;
  • Организационная культура;
  • Формирование ценностей организации и кадровой политики;
  • Лидерство, власть и руководство в организации;
  • Оценка эффективности и материальное стимулирование персонала;
  • Коммуникации и разрешение конфликтов;
  • Мотивация и лояльность персонала;
  • Подбор персонала компании.
Гарантия результатов программы
Уточнение стратегического видения, бизнес-миссии и конкурентной позиции фирмы; построение дерева целей развития компании
Определение корпоративной и конкурентных стратегий развития фирмы и обоснование предпочтительных вариантов
Разработка функциональных программ по повышению уровня управляемости бизнеса
Оптимизация финансовой стратегии фирмы на основе анализа ее финансового положения
Совершенствование работы с персоналом
Оценка лидерских качеств участников программы и разработка программы по улучшению навыков управления
Выделение целевых рынков фирмы, разработка стратегии позиционирования и комплекса маркетинга (продукт, цена, распределение и продвижение) для отобранных сегментов
Стоимость
программы

30,000 рублей
при оплате помодульно

120,000 рублей при единоразовой оплате

График проведения программы

Модуль I: 21-23 сентября 2017
Модуль II: 19-21 октября 2017
Модуль III: 23-25 ноября 2017
Модуль IV: 21-23 декабря 2017
"Развивай свою фирму" входит
в Сеты программ
Узнайте про комплексный подход к обучению на уникальных условиях
Отзывы слушателей
Андрей Быков
собственник компании «СТАЛЬКОР»
Получен колоссальный заряд энергии и мотивации к действию. До программы я чувствовал, что нужно что-то делать. Сейчас я знаю, что нужно делать и какими методами можно этого достичь. Я приобрел много друзей. Общение, которое было в кругу себе равных, вообще трудно переоценить
Александр Ярошук
генеральный директор Бауцентр
с 2007 года - Глава городского округа «Город Калининград»
Я по-другому стал смотреть и подходить к решению своих проблем. Конкретизировал стратегию и концепцию развития своего бизнеса. Открываю отдел маркетинга для достижения конкретных целей и решения конкретных задач, которые я определил для себя и компании
Дмитрий Степанцев
генеральный директор ЗАО «ПЛЕС»
Для меня программа «Развивай свою фирму» позволила, прежде всего, интегрировать накопленные знания и опыт - собственный и опыт других слушателей. Теперь стало очевидным, что многие вещи в бизнесе можно делать проще, эффективнее, и самое главное, с гораздо меньшим риском

Развивай свою фирму

О программе
Самая популярная программа KIBS. Уже свыше 1,000 владельцев бизнеса и топ-менеджеров из 40 регионов России оценили ее эффективность. Программа позволяет слушателям освоить необходимый набор инструментов для эффективного управления бизнесом.
Основу обучения составляют анализ каждым слушателем ситуации в собственной компании, выявление управленческих проблем и разработка программ действий для их решения. Важным элементом процесса обучения является обмен управленческим опытом между участниками программы.
Гарантия результатов программы
  • Уточнение стратегического видения, бизнес-миссии и конкурентной позиции фирмы; построение дерева целей развития компании
  • Определение корпоративной и конкурентных стратегий развития фирмы и обоснование предпочтительных вариантов
  • Разработка функциональных программ по повышению уровня управляемости бизнеса
  • Оптимизация финансовой стратегии фирмы на основе анализа ее финансового положения
  • Совершенствование работы с персоналом
  • Оценка лидерских качеств участников программы и разработка программы по улучшению навыков управления
  • Выделение целевых рынков фирмы, разработка стратегии позиционирования и комплекса маркетинга (продукт, цена, распределение и продвижение) для отобранных сегментов
Стоимость
программы
30,000 рублей
при оплате помодульно

120,000 рублей при единоразовой оплате
График проведения программы
Модуль I: 21-23 сентября 2017
Модуль II: 19-21 октября 2017
Модуль III: 23-25 ноября 2017
Модуль IV: 21-23 декабря 2017
Получен колоссальный заряд энергии и мотивации к действию. До программы я чувствовал, что нужно что-то делать. Сейчас я знаю, что нужно делать и какими методами можно этого достичь. Я приобрел много друзей. Общение, которое было в кругу себе равных, вообще трудно переоценить
Андрей Быков
собственник компании «СТАЛЬКОР»
Большое спасибо за программу обучения! Пришло много интересных и, надеюсь, перспективных идей, которые помогут заработать. Программа соответствует тренду развития бизнеса, а значит и бизнес-обучения
Александр Ярошук
генеральный директор Бауцентр
с 2007 года - Глава городского округа «Город Калининград»
Программа дала компании четкое представление о бизнес-модели, ее составляющих и взаимодействии элементов, что, в свою очередь, поможет в Речдане, как минимум, улучшить существующую бизнес-модель, а также менять ее быстрее, следуя за изменениями на рынке и в отрасли
Дмитрий Степанцев
генеральный директор ЗАО «ПЛЕС»
Зарегистрируйтесь на программу онлайн
Введите ваши данные и специалист KIBS вам перезвонит
Нажимая кнопку Отправить вы даете согласие на обработку ваших персональных данных. Политику конфиденциальности вы можете посмотреть по ссылке.