Развивай свою фирму

О программе
Самая популярная программа KIBS. Уже свыше 1,000 владельцев бизнеса и топ-менеджеров из 40 регионов России оценили ее эффективность. Программа позволяет слушателям освоить необходимый набор инструментов для эффективного управления бизнесом.

Основу обучения составляют анализ каждым слушателем ситуации в собственной компании, выявление управленческих проблем и разработка программ действий для их решения. Важным элементом процесса обучения является обмен управленческим опытом между участниками программы.
Награды программы
Программа-призер Всероссийского конкурса учебных программ, проводимого под эгидой Национального фонда подготовки кадров.
Программа-призер Всероссийского конкурса учебных программ, проводимого под эгидой Российской ассоциации бизнес-образования
Содержание программы
Стратегия
  • Сущность и задачи стратегического менеджмента;
  • Этапы разработки стратегии;
  • Источники стратегического превосходства;
  • Стратегический анализ;
  • Возможности и угрозы для развития компании;
  • Анализ конкурентоспособности компании;
  • Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе;
  • Бизнес-миссия и стратегические цели компании;
  • Корпоративные стратегии;
  • Конкурентные стратегии;
  • Цепочка ценности и ее совершенствование при различных видах конкурентных стратегий.
Маркетинг
  • Маркетинговые стратегии компании и их связь с корпоративной стратегией;
  • Стратегии клиентской ценности;
  • Сегментирование рынка;
  • Выбор целевых сегментов рынка;
  • Позиционирование;
  • Разработка товарной и ценовой политики компании;
  • Оценка эффективности каналов сбыта и продаж;
  • Маркетинговые коммуникации;
  • План и бюджет маркетинга;
  • Система контроля маркетинговой деятельности, продаж и работы с клиентами;
  • Организационные формы управления маркетинговой деятельностью в компании.
Финансы
  • Сущность управления финансами
  • Финансовая стратегия и этапы ее формирования
  • Формирование оптимальной структуры капитала компании
  • Финансовый риск и финансовый рычаг
  • Управление расходами и доходностью компании
  • Построение факторных моделей рентабельности
  • Финансовая устойчивость и ликвидность компании
  • Оценка деловой активности компании и поиск резервов ее повышения
  • Финансовая структура компании и финансовое планирование
  • Системы бюджетирования
  • Бюджетный контроль.
Организационная структура и управление персоналом
  • Организационное развитие и организационная диагностика;
  • Виды организационных структур;
  • Основы и правила организационного проектирования;
  • Жизненный цикл бизнеса и «болезни роста»;
  • Организационная культура;
  • Формирование ценностей организации и кадровой политики;
  • Лидерство, власть и руководство в организации;
  • Оценка эффективности и материальное стимулирование персонала;
  • Коммуникации и разрешение конфликтов;
  • Мотивация и лояльность персонала;
  • Подбор персонала компании.
Гарантия результатов программы
Уточнение стратегического видения, бизнес-миссии и конкурентной позиции фирмы; построение дерева целей развития компании
Определение корпоративной и конкурентных стратегий развития фирмы и обоснование предпочтительных вариантов
Разработка функциональных программ по повышению уровня управляемости бизнеса
Оптимизация финансовой стратегии фирмы на основе анализа ее финансового положения
Совершенствование работы с персоналом
Оценка лидерских качеств участников программы и разработка программы по улучшению навыков управления
Выделение целевых рынков фирмы, разработка стратегии позиционирования и комплекса маркетинга (продукт, цена, распределение и продвижение) для отобранных сегментов
Стоимость
программы

125,000 рублей
Условия проведения программы

Набор группы от 19 до 25 человек
"Развивай свою фирму" входит
в Сеты программ
Узнайте про комплексный подход к обучению на уникальных условиях
Отзывы слушателей
Андрей Быков
собственник компании «СТАЛЬКОР»
Получен колоссальный заряд энергии и мотивации к действию. До программы я чувствовал, что нужно что-то делать. Сейчас я знаю, что нужно делать и какими методами можно этого достичь. Я приобрел много друзей. Общение, которое было в кругу себе равных, вообще трудно переоценить
Александр Ярошук
генеральный директор Бауцентр
с 2007 года - Глава городского округа «Город Калининград»
Я по-другому стал смотреть и подходить к решению своих проблем. Конкретизировал стратегию и концепцию развития своего бизнеса. Открываю отдел маркетинга для достижения конкретных целей и решения конкретных задач, которые я определил для себя и компании
Дмитрий Степанцев
генеральный директор ЗАО «ПЛЕС»
Для меня программа «Развивай свою фирму» позволила, прежде всего, интегрировать накопленные знания и опыт - собственный и опыт других слушателей. Теперь стало очевидным, что многие вещи в бизнесе можно делать проще, эффективнее, и самое главное, с гораздо меньшим риском
Зарегистрируйтесь на программу онлайн
Введите ваши данные и специалист KIBS вам перезвонит
Нажимая кнопку Отправить вы даете согласие на обработку ваших персональных данных. Политику конфиденциальности вы можете посмотреть по ссылке.