Развивай
свою фирму

Программа-призер Всероссийского конкурса учебных программ, проводимого под эгидой Российской ассоциации бизнес-образования и Национального фонда подготовки кадров.

Самая популярная программа KIBS. Уже свыше
1200 владельцев бизнеса и топ-менеджеров из
40 регионов России оценили ее эффективность.

Для кого программа?
Предприниматели, владельцы и руководители компаний любых сфер деятельности и размера, недавно работающие на рынке, не имеющие формализованных стратегий развития компании и заинтересованные
в разработке функциональных программ действий (маркетинг, финансы, персонал) по ее реализации.
Стратегия
МОДУЛЬ 1
Сущность и задачи стратегического менеджмента.
Этапы разработки стратегии. Источники стратегического превосходства. Стратегический анализ. Возможности и угрозы
для развития компании. Анализ конкурентоспособности компании. Ключевые факторы успеха в конкурентной борьбе. Бизнес-миссия
и стратегические цели компании. Корпоративные стратегии. Конкурентные стратегии. Цепочка ценности и ее совершенствование при различных видах конкурентных стратегий.
Маркетинг
МОДУЛЬ 2
Маркетинговые стратегии компании и их связь с корпоративной стратегией. Стратегии клиентской ценности. Сегментирование рынка. Выбор целевых сегментов рынка. Позиционирование. Разработка товарной и ценовой политики компании. Оценка эффективности каналов сбыта и продаж. Маркетинговые коммуникации. План и бюджет маркетинга. Система контроля маркетинговой деятельности, продаж и работы с клиентами. Организационные формы управления маркетинговой деятельностью в компании.
Финансы
МОДУЛЬ 3
Сущность управления финансами. Финансовая стратегия и этапы ее формирования. Формирование оптимальной структуры капитала компании. Финансовый риск и финансовый рычаг. Управление расходами и доходностью компании. Построение факторных моделей рентабельности. Финансовая устойчивость и ликвидность компании. Оценка деловой активности компании и поиск резервов ее повышения. Финансовая структура компании и финансовое планирование. Системы бюджетирования. Бюджетный контроль.
Организационная структура и управ-
ление персоналом
МОДУЛЬ 3
Организационное развитие и организационная диагностика. Виды организационных структур. Основы и правила организационного проектирования. Жизненный цикл бизнеса и «болезни роста». Организационная культура. Формирование ценностей организации и кадровой политики. Лидерство, власть и руководство
в организации. Оценка эффективности и материальное стимулирование персонала. Коммуникации и разрешение конфликтов. Мотивация и лояльность персонала. Подбор
персонала компании.
Запишитесь на
программу
Отправляя заявку, Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
KIBS | Kaliningrad International Business School
Все права защищены
Политика конфиденциальности
1991 - 2020